Ich lehre nicht, was ich gelesen habe. Ich lehre, was ich gebaut habe — über drei Jahrzehnte, zwei Kontinente und eine Firma, von der die Welt sagte, sie könne nicht existieren.
Einstieg ins Bankwesen bei der Bankgesellschaft Berlin. Mit 19 gekündigt — die erste gute Entscheidung.
Mehrere Firmen in den Bereichen alternative Energie und Innenarchitektur aufgebaut. Eine davon 2006 an einen globalen Energiekonzern verkauft.
Half beim Inkubieren von High-Tech-Startups, die aus der Forschung von NASA Ames hervorgingen — von alternativer Energie bis digitalem Marketing.
JumpStarter gegründet und dann sein Crowd-Collaboration-Modell genutzt, um aus Elon Musks offenem Whitepaper HyperloopTT zu machen — über 800 Mitwirkende in 40 Ländern, die für Equity arbeiteten, Partnerschaften mit Hitachi Rail, TÜV SÜD und Munich Re sowie Machbarkeitsstudien mit Regierungen auf drei Kontinenten.
Zwei Harvard-Business-School-Fallstudien später lehre ich Gründer und Berufstätige, wie man mit Crowds, Kapital und KI aufbaut — und spreche darüber auf Bühnen weltweit.
„Investiere in Menschen, nicht in Produkte. Der Unternehmergeist ist es, der ein Unternehmen durch schwere Zeiten trägt."
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